El principal revuelo se ha producido, por supuesto, entre quienes creyeron que esas relaciones existían; en algunos comentarios se me acusaba de hacer el trabajo sucio de quienes pretenden saquear nuestra sanidad pública, en otros se me tachaba de ingenuo por absolver sin pruebas a los sospechosos... Nada fuera de lo previsible en un caso como este.
Mi principal argumento para defender aquella entrada es que disparar a ojo y demasiado alto suele dar como resultado un indeseable efecto boomerang: el desmentido de los dos peces gordos podría tapar por completo la comprobada relación de la hermana de José Ignacio Echániz Salgado (Consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha) con la empresa que optará a la privatización de la sanidad pública en aquella comunidad autónoma. Es decir, que un escándalo en la adjudicación de la gestión de hospitales públicos acabaría por pasar desapercibido por intentar implicar en el escándalo a las personas equivocadas.
El pasado 10 de diciembre, Capio Sanidad publicó un desmentido sobre los "insistentes rumores que circulan en forma de panfleto, a través de internet y en las redes sociales"; en aquel desmentido, la empresa se limitó a negar su relación con los nombres de los políticos más conocidos, obviando por completo el nombre del Consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha:
«Ni Rodrigo Rato, ni Esperanza Aguirre, ni Dolores de Cospedal, ni Ignacio López de Hierro, ni ningún otro político tienen ni han tenido nunca relación alguna con el Grupo.»
Tan fácil y tan simple como eso para desacreditar por completo toda la información, tanto la falsa, como la inexacta, como la cierta; ahora vayan ustedes a convencer a alguien de que es escandaloso o vergonzoso que Capio Sanidad no hable en su desmentido de un tal José Ignacio Echániz Salgado ni de su hermana.
A pesar de todo, algunos de los que participaron en los comentarios a mi anterior entrada insistieron (y aun insisten) en dar por válida, por ejemplo, la relación accionarial de Rodrigo Rato con Capio Sanidad, basándose en la política opaca de la empresa a la hora de dar los nombres de sus consejeros en los órganos de gestión y dando por supuesto que el perfil empresarial de la familia Rato (al igual que el del marido de Dolores de Cospedal) sólo podía desembocar en una alta probabilidad de su participación de alguna forma en el organigrama directivo de Capio; como ya dije en mi anterior entrada sobre esta empresa, mi curiosidad al respecto no alcanza para desembolsar una importante suma de dinero a los registros mercantiles, sobre todo porque demostrar la no existencia de una relación determinada es lo que se llama una prueba diabólica y en casos como este ese tipo de prueba jamás dejaría satisfechas las dudas de los acusadores sobre esa ausencia de relación alguna. No obstante, y puesto que alguno de los comentaristas de mi anterior entrada afirmó que no era posible llegar a averiguar quién estaba realmente detrás de Capio Sanidad (por esa política oscurantista), me he permitido seguir investigando un poco más y he averiguado que ya ha habido quien ha logrado poner nombres y apellidos no sólo a sus consejeros, sino también a sus accionistas.
Sí quisiera dejar claro, antes de seguir con la información detallada de Capio, que este debate sólo desvía el verdadero problema que tenemos hoy con la sanidad pública, que no es la empresa Capio Sanidad (si no estuviese Capio estaría otra), sino la puesta en venta de la propia sanidad pública, ésta sí responsabilidad de políticos con todo el renombre que se quiera (con el Presidente a la cabeza), a la que acuden como buitres los fondos de capital riesgo, obviamente porque el negocio de la sanidad les sale muy rentable. No obstante, sí parece necesario poner a disposición de quien quiera entrar en más detalles (para facilitar una investigación más amplia) algunos datos referentes al mayor entramado privado del sector sanitario que opera en España, primero para evitar malentendidos y palos de ciego, pero sobre todo para recopilar mucha información dispersa que, consultada por separado, introduce en demasiadas ocasiones opiniones parciales y sesgadas que llevan a conclusiones argumentalmente poco robustas y que acaban por desacreditar toda la información, incluso la contrastada.
Capio Sanidad, S.L. tiene desde noviembre de 2011 a un único accionista (desde marzo de ese mismo año el accionista mayoritario ya fue CVC Capital Partners, pero no desembolsó la totalidad del capital en aquella primera operación), que fue quien compró el 100% de las acciones que tenía la empresa sueca Capio por 900 millones de euros: CVC Capital Partners. Esta empresa de capital-riesgo pertenece a un grupo empresarial por el cual responde Poitiers Develop, S.L., propiedad a su vez de CVC Capital Partners a través de una empresa holandesa; pero antes de entrar en los entramados empresariales opacos que podamos encontrarnos por el camino, vaya por delante la lista de consejeros, representantes y/o apoderados de Capio Sanidad (aviso: es larga, muy larga), primero los que estaban cuando era propiedad de la empresa sueca Capio (los datos de libre acceso están disponibles desde diciembre de 2008 en adelante) y después todos los demás.
Consejeros, apoderados y representantes nombrados por la empresa sueca Capio y que cesaron cuando la empresa fue adquirida por CVC Capital Partners o antes:
- Carmen Farré Guerrero (antes de 2009 - 29/01/2009).
- Laura Fernández Castro (antes de 2009 - 02/12/2009). Vicesecretaria.
- Agustí Llop Vilanova (antes de 2009 - 13/05/2009).
- Herve Descazeaux (antes de 2009 - 18/03/2011).
- María Sierra Sánchez Crespo Rodríguez (antes de 2009 - 18/03/2011).
- Khawar Mann (06/03/2009 - 18/03/2011).
- Jones Fredrik Naslund Erik (13/05/2009 - 18/03/2011).
- José Manuel Corona Álvarez (13/05/2009 - 06/08/2010).
Consejeros, apoderados y representantes nombrados por la empresa sueca Capio y que mantuvieron sus cargos temporalmente tras la adquisición por CVC Capital Partners:
- Xosé Carlos Abal López Valeiras (antes de 2009 - 09/02/2012).
- Robert Andreen Bernt (antes de 2009 - 09/02/2012).
- Nicolás Bonilla Villalonga (antes de 2009 - 09/02/2012).
- Marcelo Gigliani Uriarte (antes de 2009 - 09/02/2012).
- Eric Johansson Lars (antes de 2009 - 09/02/2012).
- Laurent Ganem (antes de 2009 - 09/02/2012).
- Natividad Comes Górriz (06/10/2009 - 09/02/2012).
- Marta Bajo Barrio (06/10/2009 - 09/02/2012).
- Luis Guinea Esquerdo (06/10/2009 - 09/02/2012).
- Nuria Savall Franco (06/08/2010 - 05/09/2012).
Consejeros, apoderados y representantes nombrados por CVC Capital Partners y que ya no están activos:
- Juan Picón García de Leániz (18/03/2011 - 21/03/2011). Administrador único durante los días del traspaso de poderes.
Consejeros, apoderados y representantes actuales:
- Víctor Madera Núñez (antes de 2009). Presidente. Nombrado por la empresa sueca Capio. Fue Presidente hasta 18/03/2011 y lo vuelve a ser desde 21/03/2011.
- Álvaro Sáinz Martín (antes de 2009). Secretario. Nombrado por la empresa sueca Capio. Fue Secretario hasta 18/03/2011 y lo vuelve a ser desde 21/03/2011.
- Ignacio Echenagusia López (02/12/2009). Vicesecretario. Nombrado por la empresa sueca Capio. Fue Vicesecretario hasta 18/03/2011 y lo vuelve a ser desde 21/03/2011.
- Luis Javier García Muñoz (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Juan Carlos González Acebes (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- María Luisa Espinós Sánchez (antes de 2009). Apoderada. Nombrada por la empresa sueca Capio.
- José Ignacio García Bernís (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Luis Emilio Villazón Friera (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Ignacio Montes García (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Javier Mate García (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Francisco Navarro Valiente (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Nieves Elena Arias Menéndez (antes de 2009). Apoderada. Nombrada por la empresa sueca Capio.
- José Salgado Herrera (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Jorge Mon García (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Eduardo Ortega Casado (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- José Javier de la Calzada Carrillero (antes de 2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio, cesado el 18/03/2011 y nombrado de nuevo el 10/01/2012.
- María Luisa Lajara Rodríguez (28/07/2009). Apoderada. Nombrada por la empresa sueca Capio.
- Cristina Sánchez Gómez (06/10/2009). Apoderada. Nombrada por la empresa sueca Capio.
- Ana Posada Pérez (06/10/2009). Apoderada. Nombrada por la empresa sueca Capio.
- Juan Antonio Álvaro de la Parra (02/12/2009). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Luis Ortega Alba (04/02/2010). Apoderado. Nombrado por la empresa sueca Capio.
- Theatre Directorship Services Gama S.A.R.L. (18/03/2011). Consejero.
- Theatre Directorship Services Beta S.A.R.L. (18/03/2011). Consejero.
- Theatre Directorship Services Alfa S.A.R.L. (18/03/2011). Consejero.
- Francisco Javier de Jaime Guijarro (21/03/2011). Representante.
- Pablo Julián Costi Ruiz (21/03/2011). Representante.
- Ignacio Cobo Bachiller (21/03/2011). Representante.
- Marcos Fernández Rico Núñez (17/06/2011). Apoderado.
- Saray Alen Gobernado (10/01/2012). Apoderada.
- Sonia Cortés García (10/01/2012). Apoderada.
- María Cecilia Gras Balaguer (10/01/2012). Apoderada.
- Jesús Antonio Ezquerra Serrano (10/01/2012). Apoderado.
- Adolfo Jesús Fernández Valmayor Ruiz de Alegría (09/02/2012). Apoderado. También es Consejero desde 06/09/2012.
- Jesús María Rodríguez Alejandre (09/02/2012). Apoderado.
- Ismael López de la Osa (10/03/2012). Apoderado.
- Héctor Ciria Suárez (05/09/2012). Apoderado.
¿De verdad con tanta basura informativa se pretende desacreditar a la empresa por sus relaciones con políticos interesados personal o ideológicamente en la privatización de la sanidad pública? Ante tanto ruido y tanta información sesgada, errónea o directamente falsa, más de uno se preguntará si no estaremos ante una estrategia de intoxicación interesada para desviar la atención sobre las verdaderas vinculaciones políticas de la empresa; personalmente, dudo mucho que sea así, pero no estaría nada mal intentar clarificar algo más sobre Capio Sanidad, aparte de lo que sí sabemos que es cierto hasta ahora: que el Consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz Salgado, sí tiene interés personal en que la empresa en la que trabaja su hermana sea la adjudicataria de la gestión de los hospitales públicos de su propia comunidad autónoma.
Empecemos por lo ya investigado por otros y fácilmente contrastable. ¿Tiene Capio Sanidad otras vinculaciones políticas con el Partido Popular más allá de las falsedades vistas hasta ahora? Y la respuesta es que sí.
La mujer de Juan Picón García de Leániz, nombrado Administrador Único de Capio Sanidad, S.L. para realizar el traspaso de poderes a los nuevos propietarios de la empresa, es amiga personal de José María Aznar López: el que tres años después sería Presidente de España fue testigo en la boda de María Torralba Agud con Juan Picón García de Leániz, celebrada en noviembre de 1993.
Como curiosidad (aunque también demostraría que estamos ante personajes de la alta sociedad madrileña), también podemos encontrar otra reseña en ABC de la boda de otro de los dirigentes de Capio Sanidad, S.L. dos años antes (en abril de 1991), aunque en esta ocasión entre los testigos no encontramos a personajes de tanta relevancia pública:
La empresa de CVC Capital Partners que, oficialmente, tiene el 100% de las acciones de Capio Sanidad, S.L. se llama Desarrollos Empresariales Piera, S.L., que es el socio único desde el 04/11/2011 según el Registro Mercantil; a su vez, el propietario del 100% de esta empresa es Poitiers Develops, S.L. al menos desde el 23/12/2010; y el propietario del 100% de Poitiers Develops, S.L. es la empresa holandesa HC Investments BV desde al menos el 21/12/2010. Curiosamente, tanto Poitiers Develops, S.L. como Desarrollos Empresariales Piera, S.L. iniciaron sus actividades el mismo día según el Registro Mercantil (el 11/11/2010) y tuvieron en sus inicios el mismo domicilio social (Paseo de la Castellana, 164 Entreplanta 1 de Madrid), el mismo capital social (3.006,00 €), el mismo objeto social (comercio al por mayor, al por menor, importación, exportación y fabricación de todo tipo de artículos de regalo) y la misma administradora única (Rosario Pérez Gómez).
Ahora tomemos las fechas del párrafo anterior en orden inverso: el 11/11/2010 se constituyen las dos empresas que van a ser las propietarias de Capio Sanidad, S.L. con el capital mínimo y con una administradora que cuenta con más de 400 movimientos en los registros mercantiles españoles desde diciembre de 2008; un mes después HC Investments BV adquiere Poitiers Develops, S.L. y ésta adquiere Desarrollos Empresariales Piera, S.L., se cesa en ambas a Rosario Pérez Gómez y se nombra a Juan Picón García de Leániz como administrador único, trasladándose el domicilio social de ambas empresas al número 35, segunda planta de la misma calle. Poco antes de la adquisición de Capio Sanidad, S.L. se amplían los capitales de ambas empresas (por el mismo importe tanto en Poitiers Develops, S.L. como en Desarrollos Empresariales Piera, S.L., en una operación en cascada de más de 22 millones de euros iniciada desde HC Investments BV), se cesa a Juan Picón García de Leániz y desembarcan en ambas empresas los nuevos cargos (Theatre Directorship Services Alpha, Beta y Gama, S.A.R.L., Ignacio Cobo Bachiller, Francisco Javier de Jaime Guijarro, Pablo Julián Costi Ruiz y el propio Juan Picón García de Leániz), que son los mismos que entraron en los órganos directivos de Capio Sanidad, S.L. unos días más tarde.
Las cuatro personas físicas de los nuevos órganos directivos de las tres empresas corresponden a personal de CVC Capital Partners, según consta en sus perfiles en la red LinkedIn (en la cual encontraremos los perfiles de Pablo Costi Ruiz, de Javier de Jaime y de Iñaki Cobo, así como los de otro personal de CVC que no participa en este entramado, como Juan Arbide, José Torre de Silva o Cristina Fernández González-Granda); casi todos ellos tienen en común sus estudios en la Universidad Pontificia de Comillas y su paso por grupos bancarios o financieros como el Santander, Citigroup o BNP Paribas.
Pero en Capio Sanidad, S.L. se mantienen en los cargos principales del consejo de administración (presidente, vicepresidente y secretario) las mismas personas que ya estaban nombradas por los anteriores propietarios; hagamos una pausa en el texto para recopilar gráficamente el origen de los 36 cargos orgánicos que configuran hoy Capio Sanidad.
Ahora tomemos las fechas del párrafo anterior en orden inverso: el 11/11/2010 se constituyen las dos empresas que van a ser las propietarias de Capio Sanidad, S.L. con el capital mínimo y con una administradora que cuenta con más de 400 movimientos en los registros mercantiles españoles desde diciembre de 2008; un mes después HC Investments BV adquiere Poitiers Develops, S.L. y ésta adquiere Desarrollos Empresariales Piera, S.L., se cesa en ambas a Rosario Pérez Gómez y se nombra a Juan Picón García de Leániz como administrador único, trasladándose el domicilio social de ambas empresas al número 35, segunda planta de la misma calle. Poco antes de la adquisición de Capio Sanidad, S.L. se amplían los capitales de ambas empresas (por el mismo importe tanto en Poitiers Develops, S.L. como en Desarrollos Empresariales Piera, S.L., en una operación en cascada de más de 22 millones de euros iniciada desde HC Investments BV), se cesa a Juan Picón García de Leániz y desembarcan en ambas empresas los nuevos cargos (Theatre Directorship Services Alpha, Beta y Gama, S.A.R.L., Ignacio Cobo Bachiller, Francisco Javier de Jaime Guijarro, Pablo Julián Costi Ruiz y el propio Juan Picón García de Leániz), que son los mismos que entraron en los órganos directivos de Capio Sanidad, S.L. unos días más tarde.
Las cuatro personas físicas de los nuevos órganos directivos de las tres empresas corresponden a personal de CVC Capital Partners, según consta en sus perfiles en la red LinkedIn (en la cual encontraremos los perfiles de Pablo Costi Ruiz, de Javier de Jaime y de Iñaki Cobo, así como los de otro personal de CVC que no participa en este entramado, como Juan Arbide, José Torre de Silva o Cristina Fernández González-Granda); casi todos ellos tienen en común sus estudios en la Universidad Pontificia de Comillas y su paso por grupos bancarios o financieros como el Santander, Citigroup o BNP Paribas.
Pero en Capio Sanidad, S.L. se mantienen en los cargos principales del consejo de administración (presidente, vicepresidente y secretario) las mismas personas que ya estaban nombradas por los anteriores propietarios; hagamos una pausa en el texto para recopilar gráficamente el origen de los 36 cargos orgánicos que configuran hoy Capio Sanidad.
Reestructuración del grupo empresarial sueco en España en 2006 |
Coincidencia de cargos directivos tras la compra de la empresa por CVC Capital Partners |
Evolución de la entrada de CVC Capital Partners en Capio Sanidad, S.L. |
Si comprobamos las coincidencias entre los dirigentes de Capio Sanidad en 2006 y los actuales, comprobaremos que se mantienen en las actuales estructuras de la empresa cuatro de sus miembros (Víctor Madera Núñez, Álvaro Sáinz Martín, Luis Javier García Muñoz y Juan Carlos González Acebes); asimismo, de los dirigentes existentes justo antes de la compra de la empresa por parte de CVC Partners Capital se han mantenido 17 tras el cambio de propietarios, entre ellos, como ya se ha dicho, los principales cargos del Consejo de Administración (Víctor Madera Núñez, Álvaro Sáinz Martín e Ignacio Echenagusia López). Por último, cabe indicar que algunos de los cargos de la filial (Capio Sanidad, S.L.) han sido nombrados también cargos tanto en la matriz de ésta (Desarrollos Empresariales Piera, S.L.) como en la sucursal en España de HC Investments BV (Poitiers Develops, S.L.): José Salgado Herrera, Jorge Mon García, Juan Carlos González Acebes y el propio Víctor Madera Núñez.
Habrá que distinguir, por lo tanto, dos núcleos claramente diferenciados dentro del actual entramado empresarial existente alrededor de Capio Sanidad, S.L.: por una parte, el núcleo de CVC Capital Partners, que podríamos denominar el núcleo financiero o capitalista, y por otra parte el núcleo proveniente de la anterior etapa de la empresa, que podríamos llamar el núcleo histórico (otra posible denominación podría ser la de núcleo profesional, pero, como veremos, hay piezas que no encajan dentro del mismo). Ya sabemos algunas cosas sobre los orígenes del primer grupo y sus relaciones con la alta sociedad madrileña o incluso con dirigentes de la derecha española; nos centraremos ahora en el estudio del segundo grupo y los posibles motivos de su incorporación a las estructuras de decisión de las empresas matrices de Capio Sanidad.
Víctor Manuel Madera Núñez
Este es, sin duda, el dirigente histórico de la actual Capio Sanidad del que más información encontraremos; una de las noticias más recientes en las que figura como protagonista, aparecida en El País el 06/01/2013, incluye un detallado repaso a su trayectoria profesional. Sin entrar en la verificación de todos los datos, y teniendo siempre en cuenta que al menos uno de ellos sí es erróneo (se le atribuye a Víctor Madera un 40% del capital de Capio Sanidad, empresa declarada unipersonal en el Registro Mercantil), tomaremos ese artículo como base para averiguar algunos entresijos empresariales de este médico asturiano especialista en medicina deportiva y autoproclamado defensor de la sanidad pública e ideológicamente progresista.
No empezaré, sin embargo, con el sector de la sanidad, puesto que su actividad empresarial es más amplia: a finales de 2011 inició una serie de compras de inmuebles asturianos con valor histórico y artístico a través de otra de sus empresas (Paisajes de Asturias, S.L.), entre los cuales se encontraban Villa Excelsior (Luarca), Cuatro Torres (Barres) y Figueras (Castropol, donde tiene su sede social la mercantil), además de La Torre de los Moreno (éste en Ribadeo, en la provincia de Lugo). Esta empresa amplió su capital en más de 6 millones de euros en diciembre de 2010 y en otros 21 millones en febrero de 2012, teniendo en la actualidad un capital social de 27.505.680,00 €, y participa en los órganos de gestión de Inabol Ahorro, S.L. (ostenta la vicepresidencia y es uno de sus tres consejeros), donde Víctor Madera es representante junto a Celso González García (otro de los cargos históricos de Capio Sanidad -fue secretario, como en Catalana de Diagnòstic i Cirurgia, S.L.-, aunque sin continuidad directiva conocida en la empresa desde la fusión del grupo en 2006, aunque sí en la gestión de algunos de sus centros hospitalarios), siendo ésta otra de las empresas relacionadas con este empresario que ha ampliado su capital desde que se iniciaran los movimientos de CVC Capital Partners para adquirir Capio Sanidad, S.L. (se amplió su capital en casi 1,5 millones en marzo de 2011, en 2.250.000 euros en junio de ese mismo año y en casi 5,3 millones en agosto de 2012, dando como resultado un capital social de 9.049.998,00 €).
Celso González García |
En Inabol Ahorro, S.L. ostentan el resto de cargos del Consejo de Administración otras dos empresas: Zen Capital, S.L. (empresa sevillana cuyo administrador único es José María González de Caldas Muñoz, dedicado a las inversiones en energías renovables y en el sector turístico tras pasar por el sector inmobiliario) y Elanos Cartera, S.L., antiguo accionista mayoritario del Real Oviedo, C.F.; este hilo conductor nos lleva de nuevo a Celso González, al que se responsabiliza (era el representante de Elanos Cartera, S.L., puesto que se le consideraba máximo accionista del club asturiano -ahora aun mantiene el 14% de las acciones-) de la gestión que llevó al Oviedo a su práctica desaparición. Y tirando de este hilo llegamos a la vida profesional de uno de los principales socios de Víctor Madera: Celso González García regenta el bufete Legalia Abogados, S.L.
La práctica totalidad de actividades empresariales de Víctor Madera son compartidas con Celso González, a quien se le atribuyen buenas relaciones con el PSOE asturiano (Eugenio Prieto Álvarez, quien fuera presidente del Oviedo desde 1988 hasta 2002 -cuando Elanos Cartera, S.L. era el accionista mayoritario del club-, disputó internamente la candidatura a la alcaldía de Oviedo al socialista Leopoldo Tolivar Alas en 2002, aunque salió derrotado).
Los orígenes remotos de Capio Sanidad también tienen más relación con el PSOE que con el PP; el Centro de Diagnóstico Recoletas, S.A. fue una especie de franquicia que nació en 1988 en Valladolid, aunque su división en clínicas privadas jurídicamente independientes propició que en las provincias de Toledo y de Albacete (allí se fundaron en 1994) se desarrollara con mayor rapidez el negocio. A esas clínicas familiares, creadas para descongestionar las listas de espera de la sanidad pública, se incorporó en 1996 el cardiólogo Fernando Largo, Director del INSALUD de Toledo y Subdirector General de Conciertos del Ministerio de Sanidad en la última legislatura de Felipe González; en 1998, cuando ya disponían de unos 700 trabajadores y se encargaban de reducir las listas de espera de cuatro hospitales de Castilla-La Mancha, decidieron buscar un comprador, y para ello contactaron con un treintañero llamado Víctor Madera, que por entonces se dedicaba, gracias a su formación en Dirección y Gestión de Instituciones Sanitarias y a Fernando Lamata (ex-Consejero de Salud de Castilla-La Mancha), a la gestión de centros de Cruz Roja. Y no tardaron en encontrar un comprador: CVC Capital Partners, ya entonces dirigido en España por Francisco Javier de Jaime Guijarro. Así nacería Ibérica de Diagnóstico y Cirugía (IDC).
Durante los ocho años que CVC Capital Partners estuvo al frente de IDC el grupo iría creciendo, sobre todo por la adjudicación en 2001 de la gestión del Hospital General de Cataluña y con la entrada en 2002 en la maltrecha Fundación Jiménez Díaz; en enero de 2005 fue cuando se produjo la venta (por 330 millones de euros) de IDC al grupo sueco Capio y cuando el nombre cambiaría al actual tras varias operaciones de escisiones, fusiones y absorciones. Al año siguiente, la empresa sueca Capio AB, que cotizaba en la Bolsa de Estocolmo, fue adquirida por dos fondos de capital riesgo (Apax y Nordic Capital), constituyéndose así la estructura societaria (con Overseas Healthcare AB en la cúspide de la pirámide) que se mantendría hasta 2011. Víctor Madera ha sobrevivido a todos esos cambios, manteniéndose al frente del principal grupo sanitario privado que actúa en España.
Su nombre ha ido apareciendo de forma intermitente en prensa o en los más diversos boletines oficiales. En 2007 constituyó la Fundación Recover, Hospitales para África junto a otros directivos de Capio Sanidad, algo que conllevó una petición de información del PP asturiano por la presencia de Nieves Elena Arias Menéndez (en aquellas fechas Gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias) entre los patronos de la fundación y como apoderada en varias empresas del grupo empresarial; en 2009 se le denegó un recurso contencioso-administrativo con el que intentó evitar que se demoliese una vivienda de su propiedad en Tapia de Casariego; en marzo de 2012 fue noticia al responsabilizarle del fracaso de las negociaciones para la fusión de Capio Sanidad con Ribera Salud; y en la recta final de 2012, con las redes sociales echando humo con las supuestas relaciones de Rato y Cospedal con la empresa, ha sido fuente de numerosos artículos en la prensa escrita.
Independientemente del posible lavado de cara (pretendido o casual) con el reciente artículo de El País, sus relaciones políticas podrían estar tan cercanas al PSOE como al PP, aunque la balanza se decanta claramente, vista su trayectoria, por el primero; un equilibrio lógico en quien está al frente de una empresa con una estrategia de negocio que le obliga a sobrevivir exclusivamente de unos fondos públicos que pueden cambiar de manos cada cuatro años.